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      1. 研發(fā)費加計扣除咨詢服務(wù)案例
        發(fā)布日期:2018-3-29

        一、服務(wù)背景
               為了貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進新舊動能轉(zhuǎn)換的高度,進一步鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,有效促進研發(fā)創(chuàng)新活動,不斷強化事前、事中、事后管理,充分享受研發(fā)費用稅前加計扣除的稅收優(yōu)惠,某集團公司對科技部和財務(wù)部明確提出了加大科研投入,落實稅收優(yōu)惠政策的年度工作任務(wù)。

         

        二、服務(wù)內(nèi)容

        (一)事前,強化政策實務(wù)培訓(xùn),規(guī)范研發(fā)組織管理

               組織企業(yè)科技部、財務(wù)部等相關(guān)部門及人員,召開研發(fā)費加計扣除政策及實務(wù)培訓(xùn),明確享受優(yōu)惠的程序、資料準備和風(fēng)險控制點。建立研究開發(fā)組織管理體系,圍繞研發(fā)活動從立項、預(yù)算、實施、總結(jié)、驗收、效用說明等方面,明確各部門任務(wù)及分工。

         

        1-3

         

        (二)事中,協(xié)助研發(fā)資料準備,輔導(dǎo)研發(fā)投入核算

               協(xié)助企業(yè)按自主、委外、合作、集中等研發(fā)方式,準備及完善年度研發(fā)計劃及預(yù)算、立項任務(wù)書、研發(fā)合同、科技人員編制、階段總結(jié)報告、科技驗收報告、結(jié)算等研發(fā)活動證明材料;輔導(dǎo)財務(wù)部按照合理的分配方法,準確區(qū)分生產(chǎn)與研發(fā),進行研發(fā)費用專賬核算。

        2-4

         

        (三)事后,確認研發(fā)加計費用,申報享受優(yōu)惠政策

               年度終了,輔導(dǎo)企業(yè)填報《研發(fā)支出輔助賬匯總表》和《研發(fā)項目可加計扣除研發(fā)費用歸集表》,審核確認研發(fā)加計費用;協(xié)助企業(yè)整理、完善備案和留存資料,進行年度申報享受稅收優(yōu)惠政策。

         

        (四)總結(jié),制定研發(fā)操作規(guī)程,實現(xiàn)管控信息化

         

        3-3

               協(xié)助企業(yè)制定和完善研發(fā)活動信息化管控操作手冊,以信息化手段實現(xiàn)多部門協(xié)同配合,提高研發(fā)活動管理效率,降低納稅風(fēng)險。

         

        三、服務(wù)成果

        (一)出具《研發(fā)費加計扣除審核報告》;

        (二)整理、完善研發(fā)費加計扣除備案及留存?zhèn)洳橘Y料;

        (三)享受研發(fā)費稅前加計扣除稅收優(yōu)惠;

        (四)完成研發(fā)費信息化管控手冊。

         

        四、服務(wù)價值

         

        (一)通過加計扣除備案申報,享受稅收優(yōu)惠政策

               某集團通過研發(fā)加計扣除備案,當年可加計扣除研發(fā)費歸集5000多萬元,享受稅前加計扣除金額為2500多萬元,節(jié)稅額達到600多萬元。

         

        (二)規(guī)范研發(fā)組織管理體系,實現(xiàn)研發(fā)信息化管控

               協(xié)助企業(yè)規(guī)范了研發(fā)組織管理體系,實現(xiàn)了研發(fā)活動的制度化、流程化和信息化,提高了研發(fā)管理的效率,降低了管理成本及風(fēng)險。

         

        五、聯(lián)系我們

         

        4-3

        姓名:卜士波

        職務(wù):業(yè)務(wù)總監(jiān)

        TEL:18636136005

        Email:bsb@tianyangtax.net

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