4月18日，中建一局集團組織了建筑業(yè)“營改增”培訓，全面宣貫“營改增”工作要求，標志著集團全面啟動“營改增”工作。
集團公司總會計師李麗娜主持會議。集團公司領導王希強、魏焱、王小玉、程先勇、姜華、呂川、袁立剛、李雪平出席，集團總部各部門正副職，各子企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總會計師、總經(jīng)濟師、財務資金部經(jīng)理及集團財務管理部、資金部、商務管理部全體成員200余人參加了現(xiàn)場培訓，各子企業(yè)共設立33個分會場，2000余人在分會場參會。
集團邀請了建筑業(yè)“營改增”專家北京天揚君合稅務師事務所趙麗總經(jīng)理為大家授課,在分析了建筑業(yè)“營改增”動態(tài)的基礎上，通過講解“營改增”推進改革時間表，營業(yè)稅與增值稅計稅方式轉變及建筑行業(yè)可能執(zhí)行的細節(jié)政策，加深與會人員對“營改增”知識和動態(tài)的了解；從稅負影響、財務指標、組織架構、經(jīng)營模式等十個方面全面細致的總結營改增對建筑企業(yè)的影響及業(yè)務重塑需要，提出“數(shù)據(jù)測算、模擬運行、調整經(jīng)營、制度建設、機構設置”等五方面的應對稅改措施。
李麗娜在總結講話中提出要將“營改增”作為一場戰(zhàn)役來打，要求各子企業(yè)實現(xiàn)“營改增”培訓全覆蓋，闡明了此次培訓作為一局“營改增”里程碑的重大意義。她要求財務管理部門全面牽頭稅改，通過研討會方式牽頭各業(yè)務系統(tǒng)及子企業(yè)共同重塑業(yè)務涉稅點，提出了集團“營改增”工作措施：一要接受價外稅導致收入規(guī)模降低的客觀現(xiàn)實，不妥協(xié)稅率差異分割承包主體的主觀收入降低，對外報價合同約定中不得設置出讓稅金條款；二要完善組織機構體制適應“營改增”工作的需要和發(fā)展；三要落實稅收責任，增加稅務人員儲備，完善稅務機構建設；四要做好稅制改革的資金流預測及應對；五是各級法人要加強對資質的管理，保證管理項下增值稅的層層抵扣。
